Personeelsmanagement advies

Bij advisering inzake personeelsmanagement kunt u denken aan het uitvoeren van een personeelsscan. Met behulp van deze scan worden uw personeelsbeleid en de door u ingezette personeelsinstrumenten in kaart gebracht. Hierdoor krijgt u helder inzicht in de actuele situatie en het gewicht dat uw organisatie schenkt aan personeelsmanagement. Tevens wordt inzichtelijk gemaakt waar of op welke gebieden ontwikkeling is aan te bevelen.

Advies over de bezetting van sleutelposities is ook een deelgebied. Wij kunnen u helpen bij het in kaart brengen van de organisatiestructuur, de werkverdeling en functieomschrijvingen. De adviezen worden u inzichtelijk en op maat aangeboden.

Het opzetten en implementeren van formele vormen van werkoverleg (ondernemingsraad / personeelsvertegenwoordiging) zijn taken en verantwoordelijkheden waarmee u niet frequent geconfronteerd wordt. Door ons in te schakelen kunt u mogelijk kostbare tijd en energie besparen.

Advisering bij en begeleiden van reorganisaties is een apart deelgebied waarin wij binnen het midden- en kleinbedrijf ervaring mee hebben. Deze ervaring komt goed van pas bij organisaties die in onzekerheid verkeren. Alberts Personeel en Organisatie is gespecialiseerd in het bieden van maatwerk in zeer uiteenlopende en specifieke situaties.